Team–building
At sammensætte og opbygge team.

• Formuleret vision, mål, delmål og konkrete opgaver.
• Formuleret berettigelse - hvad er teamet til for?
• Identifikation af hvilke kompetencer der er brug for i virksomheden.
• Brug af analyser og profiler på både individ og team.

Team–training
Træning af bestående team.

• Skabe samhørighed, arbejdsglæde og gensidig respekt.
• Kommunikation og samarbejde.
• Forståelse og accept af forskelligheder.
• Ledelse og selvledelse igennem praktisk træning.
• Feed back.
• Der sættes fokus på teamets anvendelse af ressourcer.
• Evaluering af både den enkeltes og teamets arbejde og profil.
• Der arbejdes med person- og teamprofiler samt gensidig evaluering af hinanden.
• Eks. På tur.
  

Team-innovation
Udvikling af bestående team.

• Blandt andet med sparring ved nye ansættelser i teamet, ved hjælp af DiSC^® profilen og behovsanalyse.